TALLER DE CERTIFICACIÓN PMP®

TALLER DE CERTIFICACIÓN PMP®

El curso busca formar profesionales en Gerencia de Proyectos, usando el conjunto de mejores
prácticas de Dirección de Proyectos revisado y compendiado por el PMI a través de la Guía del
PMBOK® 2017, Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos, 6ta Edición.

Duración: 24 Horas. 

Smiley face Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

•  Contar con una base sólida de conocimientos de las buenas prácticas de Dirección de Proyectos recomendadas por el PMI.

•  Crear, revisar y mejorar documentación.

•  Contar con la capacidad de personalizar plantillas y documentos genéricos de Proyectos.

•  Saber cómo aplicar de manera específica y concreta las mencionadas buenas prácticas de Dirección de Proyectos recomendadas por el PMI.

Smiley face Pre-Requisitos

Se requiere que el participante posea:

  • Conocimientos básicos de administración en general y/o haber participado como miembro de equipo en algunos proyectos o tener interés en la gestión de proyectos.

CONTENIDO

Introducción a la Dirección de Proyectos

-El Project Management Institute, la Certification PMI®
-Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®)
-Elementos Fundamentales de la Dirección de Proyectos

El Entorno en el que operan los Proyectos y el Rol del Director del Proyecto

-Factores ambientales de la Empresa y Activos de los Procesos de la Organización
-Sistemas organizacionales y marcos de gobernanza
-El Rol del Director de Proyectos

El Estándar para la Dirección de Proyectos

-Ciclo de Vida del Proyecto y esquema de Procesos para la
Dirección de Proyectos-Fases del Proyecto
-La Organización Funcional Clásica
-La Organización Matricial Débil
-La Organización Matricial Equilibrada
-El PMBOK® y el agrupamiento de Procesos por Grupo de Procesos y Áreas de Conocimiento

Gestión de la Integración del Proyecto

-Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
-Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
-Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
-Gestionar el Conocimiento del Proyecto
-Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
-Realizar el Control Integrado de Cambios
-Cerrar el Proyecto o Fase

Gestión del Alcance del Proyecto

-Planificar la Gestión del Alcance
-Recopilar Requisitos
-Definir el Alcance
-Crear la EDT
-Validar el Alcance
-Controlar el Alcance

Gestión del Cronograma del Proyecto

-Planificar la Gestión del Cronograma
-Definir las Actividades
-Secuenciar las Actividades
-Estimar la Duración de las Actividades
-Desarrollar el Cronograma
-Controlar el Cronograma

Gestión de los Costos del Proyecto

-Planificar la Gestión de Costos
-Estimar los costos
-Determinar el Presupuesto
-Controlar los Costos

Gestión de la Calidad del Proyecto

-Planificar la Gestión de Calidad
-Gestionar la Calidad
-Controlar la Calidad

Gestión de los Recursos del Proyecto

-Planificar la Gestión de Recursos
-Estimar los Recursos de las Actividades
-Adquirir Recursos
-Desarrollar el Equipo
-Dirigir el Equipo
-Controlar los Recursos

Gestión de las Comunicaciones del Proyecto

-Planificar la Gestión de las Comunicaciones
-Gestionar las Comunicaciones
-Monitorear las Comunicaciones

Gestión de los Riesgos del Proyecto

-Procesos de la Gestión de Riesgos del Proyecto
-Identificar los Riesgos
-Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos
-Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos
-Planificar la Respuesta a los Riesgos
-Implementar la Respuesta a los Riesgos
-Controlar los Riesgos

Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

-Planificar la Gestión de las Adquisiciones
-Efectuar las Adquisiciones
-Controlar las Adquisiciones

Gestión de los Interesados del Proyecto

-Identificar a los Interesados
-Planificar el Involucramiento de los Interesados
-Gestionar el Involucramiento de los Interesados
-Controlar el Involucramiento de los Interesados

VENTAJAS

●Aprendizaje a través de nuestra metodología activa direccionada para poder potencializar
los conocimientos de los participantes.
●Medición del rendimiento a lo largo de todo el programa con evaluaciones y resolución de
casos.
●Tendrás acceso gratuito a nuestra plataforma.
●Los participantes luego del curso obtendrán asesoramiento virtual de nuestros docentes.
●Plana docente de primer nivel certificados, con experiencia en implementación.

Información

  • info@agileinstituteperu.com
  • Avenida Pershing 930 Int 1602 San Isidro
  • /AGILEINSTITUTE

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